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把分包与供应商报价放在同一范围下比较

最低价可能不包含运送、进场、清理或部分工作，不能直接按总价选择。

首个流程 A$4,900 起（未含 GST），包含约定实施范围内的 12 个月支持。范围与价格 →

流程设计 · 按实际业务确定范围

从触发到完成

保留原始报价，不默默补算缺项。所有假设和调整可见；不能仅凭 AI 输出自动选择承包商。

不同单位、替代规格、未含进场费用、失效报价、条件价格与范围不一致。

不确定的输入带着来源、原因与下一步决策交给指定负责人。写入失败先核对结果再重试，避免恢复连接后重复生成订单、付款或库存移动。

每轮比较工时、澄清次数、发现的缺项与采购周期。

搭建前采样有代表性的工作，包含复杂案例。上线后对比同类任务，并计入审核、异常处理与维护时间。

明确首个输入、最终验收结果与审批人，约定数据来源、读写权限、规则、异常归属和验收检查。先验证正常、失败与恢复路径，再扩展到更多团队。

如何支持更大规模的团队？

按角色授权、准备与审批分离、规则版本、动作记录、防重复、对账、告警与恢复负责人。需要时可评估私有部署或客户自管基础设施。它们是需要验证的设计要求，不代表源数据一定正确，也不自动满足法规要求。

实施前先了解

用具体答案判断是否适合、需要准备什么，以及哪些决策由团队保留。

包含范围不同的分包报价，怎样公平比较？

以同一份询价范围为基准，将每份报价的包含项、排除项和数量对应进去，保留未覆盖的范围。为了比较而加入的预估金额，必须是明确且获批准的假设，并在调整后的比较结果旁保留供应商原始数字。

需要哪些报价文件和参考资料？

准备范围说明或工程量清单、几份有代表性的报价，以及常见澄清记录。可以评估 PDF、文档或表格作为输入，但提取效果取决于格式与质量。替代规格、单位、税务口径和交付条款需要独立可审核字段，不能只保留总价。

系统会自动选择最便宜的分包商吗？

它应整理可比较的视图，并指出缺项、附带条件的价格和异常排除内容。选择还涉及施工能力、可用档期和你已批准的评估标准。最终由授权人员决定，而不是从提取出的最低总价自动推导中标人。

供应商只修改了部分报价时怎么办？

把修订与原报价关联，显示修改的明细、条件和有效期。除非供应商确认这种组合方式，否则不能把旧范围与新总价拼在一起。仍有疑点时，可以整理成具体的澄清问题，交给审核人员确认后使用。

如何验证这个比价流程确实有用？

选一个已完成的询价轮次，与团队审核过的比较表对照，包括表面低价但存在排除项的报价。衡量准备工时、澄清轮次和发现的漏项，并计入审核时间。不能仅因显示的总价更低，就声称实现了采购节省。